第一秘：先定价、后生产
酷可的产品设计师在产品设计前，心里先盘算一个价格，然后再挑选品质相当的材料，并且直接和生产厂家研究协调如何降低成本，这样在降低成本的同时也不会影响产品品质。在价格先行的导向下，酷可鼓励生产厂家之间竞争，并且努力在市场寻找能够提供低价格，高质量的生产厂家。
第二秘：低价格、高利润
获得利润的公式是：总利润=单件产品的利润×销售数量。要获得高的利润，一个是提高单件产品的利润，一个是增加销售数量。酷可采取后者，一直遵循“高质量、低价格；多销售、高回报”的经商原则。正因销量巨大，很多生产厂家都愿意以很低的价格为酷可生产高质量的产品。
第三秘：弃中间、点到点
折扣模式：生产厂家（非赢利）—总运营商（微利）—零售店铺（高利润）。酷可的低价折扣体系是一个非常完善的系统，可谓“四方受益”——生产厂加快了资金回流，减缓了库存；总部从规模物流中获得利润；合作商从零售中赚钱；顾客更是买到了便宜、心仪的品牌产品，皆大欢喜。 |
